新华社北京5月23日电 题:"科改举动"提速:深化市场化变革 激起国企立异生机
新华社记者王希
近来,国内首条110千伏聚丙烯绝缘电缆投运,标志着我国绿色电缆进入工业化运用阶段;本年初,我国首个高压移动式储能电站投用;2021年,国产电力专用主控芯片"宓羲"投入量产……
近年来,南方电网公司以所属6家企业入围"百户科技型企业深化市场化变革进步自主立异才能专项举动"("科改举动")为打破口,探究以高标准变革、高水平立异驱动高质量展开的途径,不断刻画展开新动能、新优势。
南方电网的实践是"科改举动"的生动缩影。这项2020年4月发动的国企变革专项工程,支撑和引导国有科技型企业在市场化变革和进步自主立异才能上取得新打破。三年多来,虽然规划体量、职业特点、变革根底不尽相同,"科改企业"坚持变革、立异"双轮驱动",取得丰硕成果。
三年来,"科改企业"共取得国家技能发明奖、国家科学技能进步奖66项,新增授权发明专利4.4万件。2022年,"科改企业"营收、净赢利较2020年别离增加33.6%、40.9%,全员劳动生产率较2020年增加30.1%。
举动施行以来,"科改企业"丰厚变革"工具箱",在办理、用人、鼓励机制等变革范畴按下"加速键"——
"科改企业"坚持在完善公司办理中加强党的领导,一起采纳针对性行动进步董事会的决议计划功率和水平。例如,有的企业选聘地点范畴的专家进入董事会,有的专门设置科技立异委员会,为董事会展开科技立异严重决议计划供给保证。
量化查核目标,摆开查核距离,清晰退出底线……"科改企业"遍及在三项准则范畴推进一系列雷厉风行的变革,做实"能者上、庸者下",有用激起了团队生机。
北京石油机械有限公司在施行司理层成员任期制和契约化办理的根底上,对悉数63个中层办理岗位施行揭露竞聘、末等调整和不胜任退出,三年来先后有21人退出办理岗位,打破了"铁交椅"。
南网数字集团总司理李鹏表明,企业推进完善按成绩奉献决议薪酬的分配机制,做实多劳多得,还探究施行了项目跟投等鼓励办法,激起科技人员的立异潜力,完成了营收、赢利三年翻四番的跨越式展开。
据了解,已有89%的"科改企业"面向要害岗位的中心主干人才灵敏展开多种方法的中长期鼓励,掩盖11.6万人次。
另一方面,"科改企业"强化企业科技立异主体位置,力求立异链、产业链、资金链、人才链"四链"深度交融,立异展开迈出新脚步——
企业立异资源有限,"好钢要用在刀刃上"。"咱们将总部人员减缩住人集装箱房近一半,二级单位功能人员压减5%、总占比压减到9%以内,研制技能人员占比进步到60%以上,将更多的人力资源倾斜到科技立异上来。"浪潮集团总司理刘继永说。
聚集形形色色吸引人才、培育人才、运用人才,"科改企业"打出"组合拳":有的企业施行"全员猎头",将"硬引入"与"柔引证"有机结合;有的完善训练系统,多渠道宽口径选拔青年英才;不少企业推广严重科研项目"揭榜挂帅""赛马制"等,并树立为变革立异者支持打气的容错机制。
此外,"科改企业"加强科技立异战略办理,持续加大研制投入强度,推进严重项目落地施行。在中铁工程配备集团有限公司,通过施行集成产品开发形式,盾构配备规划周期从60天缩短至30天。
来自国资委的数据显现,"科改企业"研制投入强度坚持高位进步,近三年均超越14%,2022年到达17.7%;同期,"科改企业"新增培育或引入国家级高层次人才2000余人,施行"揭榜挂帅"项目3000余个。
据了解,通过本年5月最新一次充分扩围和动态调整,现在"科改企业"总数已到达672家。"有必要持续坚持不懈补短板、锻长板,强化体系机制变革与科技立异的彼此支撑、彼此促进,努力完成新打破。"国资委副主任翁杰明说。
他表明,下一步,"科改企业"要树立完善立异资源整合机制,以更大力度打造前瞻性战略性新兴产业;要从科技立异各环节深化发掘进步投入产出功率的空间和潜能;要以更大力度强化立异鼓励,加速构建人才展开"雁阵"格式;要大力宏扬企业家精力和宽恕失利的立异文明。
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