据可靠音讯称，快手行将调整运营了两年的全景视频安排事务，成为了2023年继腾讯XR内部动乱后，又一个XR事务呈现剧变的互联网大厂。有关腾讯等大厂的XR内部动乱，雷峰网后续会推出一系列独家稿件，欢迎加作者微信william_dong，互通有无。经承认，快手的元世界/全景视频项目担任人——马威武，也随之一同从公司离任。近来在创作者的微信群里，快手的运营团队写道："快手全景运营团队扶上马、送一程的任务完结后，将不得欠好我们说再见了。"

而在未来，快手渠道上全景视频的创作者，也将被涣散到各个垂类，不再给予独自的扶持，转而进行"常态化运营"。但全景视频繁处于"重生阶段"，快手抛弃独自扶持，也大约与裁撤无异。而此次离任的主角马威武，曩昔金钱课堂曾曲折在华为、我国信通院任职，还曾在爱奇艺任职5年，他参加快手的时刻是2020年3月，任高档商务总监，和快手展开元世界事务时刻点相吻合。在快手，马威武的作业也不仅是全景内容，也包含为快手收拾元世界相关的战略，梳理了几百家公司的产业链，致力于树立一个承载全景视频的"元世界空间"。脱离快手，在微信群里，马威武恋恋不舍地向群友道别，还发了一个不小的红包。"感谢兄弟们这几年的陪同和支撑，"马威武好像并没有彻底失掉对全景视频的决计，"未来将会换一种身份、换一种办法，继续并肩作战。"

01VR全景视频，不受快手待见

有人猜想，XR事务被砍，与快手高档副总裁于冰及其音视频技能团队有必定联络。两周前，快手CTO陈定佳离任，高档副总裁于冰和前阿里P10盖坤双双上位，分管了CTO责任。详见《从CTO陈定佳离任，看快手内部整风》。有音讯称，于冰一直对快手VR有所不满。一位挨近于冰的人士从前告知雷峰网，于冰其人较为傲慢，有着浓郁的技能洁癖， 于冰在快手做的音视频系统曾抢先整个赛道（包含抖音）一至两年，是国际级水准。这也致使他对全部音视频的产品和体会，都有着极为严苛的要求。而快手全景视频并没到达他想要的作用，并且占用了公司不少技能资源。此外，加之新近接手部分CTO责任，以及主导树立不久的快手云事务。也就不免令人遐思，于冰或许已无心思再把技能团队投到全景内容和元世界事务上——与其如此，不如抛弃。而事实上，自从2022年后半年，支撑全景视频的音视频团队，现已在逐步向视频云事务——"StreamLake"搬运，全景视频不断失宠，支撑优先级也在下滑。早就被人诟病"没有商业价值"的全景视频，是快手在XR布局上的"第一步棋"。在2022年的新浪"元力觉悟"大会中，马威武表明，快手渠道上，全景视频创作者在万人以上，视频数量已达10万+，播映数量也超过了十亿。但实践上，不少业界人士心知肚明：占有了很多的服务器资源，但体会的提高，比较传统的平面视频，还远不成比例。何况，对内容创作者来说，一套支撑XR直播的设备，最早算下来需求十几万，即便近年价格有所下降，关于一般的创作者来说，都是不小的担负。"手机的短视频现已够好玩了，为什么我还要额定花钱、花时刻去习气一种新的文娱办法？"有人就曾提出过这样的疑问。在从前的讲演中，马威武从前提到过，背靠快手的引荐算法，全景视频取得了不错的作用。但想必他自己也清楚，这些作用，归根到底应该归功于快手的根底技能实力，并不是因为全景视频本身的招引力。用户习气还没有彻底培育起来，依靠全景视频进行变现支撑营收，也充溢不确定性。"未来要搞定全景视频的商业化变现，"他说，"从前有部分分工，无法自己下场干，这段时刻我会来找资源，把这一环闭环起来。"02除了快手，字节也放缓了全景视频脚步

偶然的是，昨日，字节简直一同暂缓了全景视频功用接入抖音。两家大厂关于全景视频，一家裁撤、一家推迟，这也被一些从业人士联络在了一同。有人说，快手是看到PICO手握重金来势汹汹，在内容端正要"大买特买"，所以识相退出；有人说，字节是看到快手裁撤事务，所以前车之鉴，这才推迟了全景视频的作业，目的再张望一些时日；也有人说，字节底子没必要以快手为竞赛——字节究竟手握PICO，快手能动用的设备则只要手机，两者存在质的不同。但依据雷峰网得到的音讯，最大的或许，仍是字节内部的XR事务，也正是处于艰屯之际。PICO的窘境，雷峰网早在上一年就曾有过报导。在《单飞一年后，PICO的爱与怕》中，雷峰网描绘了字节团队为了冲击销量和活泼，以赔本价格烧钱堆量，还从前做过"接连打卡28天，退返购机费用"的营销手法，终究拿不下尝鲜用户，也没能破圈。据传，2022年底，PICO给字节提报的BP并没有经过。有音讯说，要到达字节对年销量、活泼量的要求，公司至少还要在未来几年里，继续搭进数百亿的资金。传说BP被"毙"之后，立刻PICO面对的行将是结构优化——不少人将被裁人，但裁人的规划，从10%到50%议论纷繁。03腾讯做欠好XR，"非我也，岁也"？

2023，寒气依然充满在科技圈的不少旮旯。为了过冬，大厂纷繁大喊"降本增效"，都在活跃减重。高投入、低盈余、长周期的XR事务，也都纷繁被"瞄准"，成了待"裁"的羔羊。大厂为什么做欠好XR？实质上，是没有XR经历的互联网大厂，受制于固有的观念、安排架构，无法用一个长时刻且稳健的思路推动XR事务，终究导致的动作走形。1月上旬，腾讯暂停XR事务，原因无出其右。以腾讯"祖传"的嫡派文明，NExT Studio整个XR团队高管，大多都是从其他事务线拉上来的，真实懂XR——乃至具有XR设备——的人都是百里挑一。而其间最具代表性的，则是在上一年11月脱离鹅厂，腾讯XR项目的前担任人——沈黎。腾讯IEG内部，沈黎是马晓轶的亲兵，2017年掌管树立NExT Studio，也被看做是马晓轶和任宇昕在IEG博弈中，前者在自研范畴的重要棋子。在XR事务上，马晓轶也天然重用旧人，把最信赖的人，安排在了重要的当地上。沈黎懂游戏，也爱游戏，手机上至少装满了三、四屏玩到纯熟的游戏，只不过到了VR上，他的认知和精力支撑不住他在新事务上的野心，也短少关于VR工作的热心。素日里在人们眼中，他也很少玩VR，只要在下面汇报时，才戴上设备体会一下。高层罕见在行，而从外部招进来的，其间不乏从Meta、PICO进来的兵强马壮，有主意、也有热心。但怎么办，一群"业余"人士，迫于向上峰交差的压力，指挥着一群在行的人，做不在行的事，终究交上去的都是博人眼球，却在商场上站不住脚的作用。2022年下半年，传说腾讯XR的高层从前在万丽酒店，开过一个会，评论未来XR的发展方向。但与会的高层，大多都是对XR浅尝辄止的"假行家"，提出的定见也适当外行，引得不少职工不满。上面只想做成绩、捞油水，下面想做好东西，却有许多约束。管理层和履行层的离心离德，割裂了腾讯XR的安排架构，腾讯XR的丧钟也就自此鸣响。再往后，便是黑鲨收买流产、沈黎忽然离任。沈黎后边接手鹅厂XR的，是原先担任Wegame渠道的钱赓，据一些挨近的人士称，此人有主意，也有办法，但就任极度低沉。有业界人士和雷峰网沟通，腾讯XR掌门人离任，新任钱赓上马本该高调，一扫项目组的颓气；何况在高层动乱后，作为暗地大佬的马晓轶也本该亲身出头安慰军心。在这个时刻点，腾讯XR内部部分事务暂停，但还全部未下结论。低沉的钱賡，究竟是来给鹅厂XR收摊；仍是要带着团队向死而生，打一场翻身仗，还尚未可知……腾讯的XR内部震动，从不短少伏笔，实践内情不少，欢迎加本文作者微信william_dong，共享业界八卦，沟通职业简介。钱烧了，却没能到达烧钱的作用——这是每个大厂心底最深层的惊骇，而商场的隆冬仅仅催动大厂"跳车"的一个要素。归根到底，动作走形，才是大厂难以维系XR事务的最底子原因。2023年刚曩昔一个月，就有腾讯、快手两家大厂目的逃离XR赛道——2023还长，下一个会是谁？04手机大厂，没有冲击的决计

有人等待，手机厂商会是XR的救世主——他们懂硬件，供应链老练，也更懂硬件产品的商场逻辑。我国"华、米、O、V"四家头部手机厂商，对XR投入力度都并不大，只把其当作一个悠远的未来。OPPO对AR投入较早，但旗下三代AR眼镜产品都没有完结量产，1年前发布的OPPO Air Glass，也只定量数百台出售，"玩票"性质严峻。而事实上，OPPO也对AR事务"听天由命"，转而投向了VR技能和产品的研制。"大树底下难长草"，手机大厂做XR，受制于主营事务太多。主营事务越强，就会招引越多的阳光和雨露，能分给XR的精力和资源就更少。所以OPPO、小米、Vivo这样的手机大厂，也就很难有决计投入XR事务。华为或许是个破例，但也道阻且长——一位从业者告知雷峰网，华为年底或许推出的高端MR设备，也仅仅个"秀肌肉"的试水，表达华为进军XR的决计。而酷派则于2020年，将公司的智能穿戴工作部与主体分隔，更名为影目科技独立运营，把危险涣散，着重产品和研制的自主性。其实无论是互联网巨子亦或是手机厂商，XR事务的开设，好像都是始于幻想空间太大，总算继续投入的动力缺乏。"元世界是个长周期的项目，根底设施还不是很完善，搭基建太花时刻，在本年的大环境下，大厂的耐性太少了。"马威武对雷峰网(大众号：雷峰网)表明道。但关于全景视频和元世界赛道，马威武依然充溢决计，在他看来，VR全景视频，仅仅元世界产业链里的一个单点。在马威武的想象中，为了处理全景内容出产难、本钱高的问题，可以树立一个元世界空间场景，让用户可以方便地经过录制出产VR全景内容，从而以好的内容，带动元世界全景内容的生态循环。

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