• 2021-05-18 17:45:08
  • 阅读(6941)
  • 评论(5)
  • 本文来自协作媒体:连线Insight(ID:lxinsight),作者:钟微,修改:半夜。猎云网经授权发布。

    阿里要造一个"小红书+群众点评"。

    据Tech星球报导,近期,阿里上线了一款名为"吃货笔记"的新产品,该产品是阿里立异工作群的新作,是一款美食种草类产品,内容方法包括图文、短视频等。现在该功用只在广州区域敞开。

    吃货笔记的中心玩法是共享日常种草的美食内容,相似铁血人小红书。别的,吃货笔记相关共享下的餐厅做了超链,每个餐厅都有详细介绍,用户能够重视,这些功用则更像是一个精简版的"群众点评"。

    在此之前,阿里一向在为本地日子服务拓荒进口——饿了么在上一年打响了百亿补助战,支付宝的严重晋级也直指本地日子渠道。

    餐饮服务是切入本地日子的重要一环。此前淘宝曾推出"淘宝吃货",支付宝也曾注册或前置美食玩乐等场景进口。

    新推出的吃货笔记差异在于,它不再是藏在干流运用中的一个功用,而是一款独立的App。比较于阿里之前推出的"躺平"等内容社区,吃货笔记聚集于美食版块,直指本地日子、美团内地。

    而令人意外的是,吃货笔记又是一个内容社区类产品。这也是阿里一向在尽力的方向,最显着的就是淘宝近年来将产品晋级的要点放在了内容化、社区化上,其间环绕"吃"打造内容生态,也是淘宝坚持用户粘性、坚持用户运用时长的重要行动,但这些改变给阿里带来的收成也是有限的。

    阿里再次昭示了对本地日子、内容社区的野心,吃货笔记扮演了怎样的人物?又是否能承当起重担?

    阿里需求"小红书版"的种草渠道

    阿里下场做内容不是什么新鲜事,但打造一个相似小红书、群众点评的种草和点评渠道,却是一次全新的测验。

    吃货笔记的界面酷似小红书。在"发现"页面,博主大多经过图文方法共享自己的美食体会。用户能够挑选重视感兴趣的美食,页面上方亦有论题栏,鼓舞用户参加热门论题。

    以小红书为代表的社区,着重"种草"的魅力。它能够让原本没有清晰购物需求的用户快速种草、乃至拔草,一起当博主或主播为产品进行背书,用户也更简单下购买决策。

    不过,比较小红书共享日子日常,吃货笔记只聚集在美食范畴,更像是一个小红书版的群众点评。美食餐饮是本地日子服务中最重要的一块,吃货笔记想抢的是美团的商场。

    在吃货笔记里,博主发送动态时能顺便店肆链接,这条链接里有门店方位、"想吃"的人数、菜品介绍等信息。好像群众点评的保藏页面,吃货笔记用户重视的门店也会在"想吃清单"页面显现,以便之后查阅或到店体会。

    阿里并非第一次打起"种草社区+本地日子服务"的主见。早在2016年,阿里巴巴集团CEO张勇在年度卖家大会上正式提出未来淘宝的三大方向,即社区化、内容化和本地日子化。

    在此之前,淘宝曾将淘宝特卖晋级成导购网站爱淘宝,约请资深购物达人入驻并共享购物心得,也曾在手淘上内测微淘,回过头看,这就像是一个专心于产品引荐的"小红书"。

    近些年,"内容化"一向是淘宝产品晋级的要点,淘宝也曾推出过淘宝吃货,将这一专门针对食物品牌的频道,放在淘宝主页,彼时淘宝声称,要环绕"吃"做一个全新的内容生态。

    在内容渠道都在做电商之时,阿里做起内容和社区也并不新鲜。押注内容社区,曾让淘宝添加了用户运用时长,但也能够发现,淘宝的电商特点,让它做社区较为困难。

    早前,天猫、考拉等归纳电商渠道都纷繁开端运营自己的种草社区,但直到现在为止,阿里也未能培育出一个成功的种草社区。

    关于阿里来说,需求一个小红书式的具有种草气氛,并且能具有拔草才干的"群众点评",而吃货笔记便承当着这一重担。

    假如凭借阿里生态,吃货笔记能够很快完结种草到拔草的闭环,饿了么、口碑能够为其填充店肆信息并供给消费通道,益发靠近日子场景的支付宝、靠近美食范畴的淘宝都能够协助其扩充到更多元化的范畴。

    据Tech星球报导,吃货笔记还打造了一个新内容系统——吃货视频号,吃货视频号招募来自于抖音、B站等外部渠道的创作者,对优质的内容创作者能够供给流量及其他的扶持。一起,吃货视频号的办理后台为阿里大鱼号,能够充分吃货笔记的内容。

    而吃货笔记又能处理阿里遇到的用户留存率、流量添加问题,比及内容种草的转化规划越来越大,也能够招引越来越多用户消费、复购。

    不过,关于阿里来说,打造完全无电商特点的内容渠道,没有成功的先例,这也意味着吃货笔记未来命运难料。

    现在,吃货笔记上博主更新的内容还有待充分,在共享日常种草的美食内容时,吃货笔记设置了社区门槛,用户只要在"吃货等级考试"中拿到70分,才干取得认证。一起,吃货笔记现在只敞开了广州这一个城市。

    全体上,吃货笔记还处于刚起步的阶段,而这个"引子"能否迸发仍是一个未知数。

    发力餐饮,是阿里切入本地日子服务重要的一步棋。

    曩昔饿了么经阿里收买、与口碑事务整合成为阿里本地日子公司后,阿里在本地日子范畴的扩张,都处于非常急切的情况。

    因为饿了么在外卖范畴的商场份额占比在不断削减,2020年Q4其带来的营收为72.49亿元,而同期美团相关事务的收入则达到了三位数。

    5月14日,张勇在财报电话会上表明,未来阿里将继续大力建造饿了么作为本地日子服务的进口。一方面继续将阿里在消费范畴的用户更多地转化为饿了么的用户,另一方面不断添加餐饮服务和非餐饮服务的穿插浸透,提高用户运用多种日子服务。

    用户从何而来?此前饿了么一向被以为是单兵作战,而美团与群众点评是协同作战。因为口碑的优势在于协助商家进行会员沉积和前端流量分发,在内容化和种草气氛上不如群众点评,因而错过了许多用户。

    此次阿里推出吃货笔记,亦有可能在添补口碑留出的空白,与饿了么达到协同之势,进一步扩张餐饮商场。

    此外,阿里在餐饮范畴的布局,近些年也从C端扩展到B端。阿里相继收买客如云和"甘旨不必等",加码餐饮B端服务的各个环节,也在口碑、饿了么之间构成生态闭环。

    阿里的本地日子事务,一向以飞快地速度与阿里其他资源整合。

    "今日翻开支付宝、淘宝、口碑、饿了么都是相同的,一套用户系统、一套买卖系统。打通后,咱们才会享受到淘宝、蚂蚁金服带来的用户增量和空间。" 阿里本地日子服务CEO王磊曾说到,整合后的阿里本地日子服务的情况。

    2020年头,阿里巴巴宣告了支付宝的"变身方案"——晋级为"数字日子敞开渠道",从东西型App变成日子服务渠道。除了支付宝的晋级,饿了么也在2020年7月从外卖渠道转型为"处理全部用户身边需求"的日子服务渠道。

    无论是支付宝仍是饿了么都有"美团化"的趋势,这也使得外界以为阿里的本地日子事务正史无前例地从走向集团中心。

    跟着阿里多年、多渠道并推本地日子服务,对美团构成了围追堵截之势。

    盒马鲜生布局的生鲜配送范畴,本质上是顾客的一日三餐问题,动了美团的蛋糕。

    美团近年来推出美团闪购,主打零售产品的及时达,而阿里也推出"生鲜百货一小时达"的淘鲜达。

    出行范畴,美团单车与哈罗单车呈追逐之势。在酒旅方面,又有飞猪限制着美团。

    跟着美团以外卖为根底扩张到电商、零售等更多事务,阿里也在守住阵地,经过本地日子事务,进一步完善电商、新零售系统,完结对美团全方位的限制。

    群狼环伺之下,美团还能坐稳江山吗?

    互联网巨子想做本地日子的生意并不古怪。

    在阿里的主营事务中,淘宝给阿里奉献着很多营收,它具有海量用户,但也因为过于依靠广告收入而备受质疑。假如阿里能够占有本地日子服务进口,也能够反哺淘宝,丰厚其营收形式。

    除了阿里,抖音也现已正式建立本地日子服务部门,上线团购功用。经过短视频内容招引用户,再经过直播、抖音小店等方法切入本地日子范畴,抖音在流量转化上占有优势。

    曾触及本地日子服务事务的,还有百度、滴滴、微信等许多巨子。在不计其数的入局者背面,本地日子服务其完成已是一门日渐老练的生意。

    在商家、用户等资源上,在同城配送等根底设施上,美团现已建立了竞赛壁垒。

    饿了么想要赶超也好像很难,此前饿了么曾在2020年8月推出百亿补助抢夺用户,但这场本地日子大战两个月后便宣告完毕。

    QuestMobile曾在2020年6月发布数据计算,美团和饿了么的月活泼用户数分别为1.4478亿和7661万,但在同年10月,饿了么的月活泼用户逾越美团外卖,这也是饿了么近两年以来,月活用户初次在App端高于美团外卖。

    但从详细营收层面,依据阿里2021财年财报,饿了么、口碑地点的本地日子服收入Q4为72.49亿元,比较美团同期的215亿元相差甚远。别的,在商场占有率上,美团也遥遥领先。

    而这场补助无疑加重了饿了么亏本的情况。阿里巴巴集团CFO武卫曾在一场财报高管会议中说到,阿里亏本较大的事务根本在全线收窄,改变较大的是饿了么、口碑地点的本地日子。

    虽然饿了么的商场份额在削减,但它也很难再用烧钱的方法快速扩张。

    美团也并非没有危机。在群狼环伺下,美团需求守住自己的商场,此前迫于佣金和广告事务,对商家、外卖员压榨的行为,也让美团遭受了许多质疑。

    不过,全体来看,美团在外卖范畴商场份额仍是安稳的。在饿了么烧钱导致亏本之时,2020年Q2和Q3,美团餐饮外卖的运营赢利分别为12.53亿元和7.68亿元,坚持了盈余。

    别的,在餐饮to B端的事务上,美团从供应链、SaaS、数字营销,到金融支撑等餐饮上下游各环节皆有布局。据全天候科技计算,美团经过出资布局了11家相关企业,这一数字至少是阿里的2倍。

    现在,本地日子服务仍然是群狼环伺的阶段,即便美团多年投入,也仍然还有巨大的发掘空间。终究,阿里能抢到多少蛋糕,美团又是否能守住阵地,并完成继续盈余?

    来源:版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们会及时删除。联系QQ:110-242-789

    16  收藏